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2021年总结月及2022年定标

在职场中,闭环思维不仅仅说明了一个员工拥有完成任务的能力,还体现出良好的合作意识”——这样的员工会让管理者、同事们觉得靠谱,能够放心的将工作交给,对委以重任。

今天主要和大家分享下公司2022年的主要指标金额。

首先,我在这通报下截止至昨天,公司的主要指标。承接业务4.95亿、销售收入4.74亿、生产产值4.86亿,这里还没有包括我们华鼓的部分数据,我们华鼓虽然今年做的业务不多,但业务和产值大约也有600万。

大家看到了,我们的各项指标都已经逼近5个亿,在年初的时候,公司管理层定的指标是承接业务、销售收入4.75亿、产值5亿。还有一个月的间,相信完成指标已经不是问题。所以,2021年必定是我们公司创纪录+里程碑的一年。

其实,从数据上说,完成5个亿的这个指标,有市场调价因素的偶然性。大家知道,今年原材料市场普遍大涨,钢材在5月最高峰时涨了近100%,现在稍有回落也较上年有50%的涨幅、电机涨了30-40%,其他各类材料均有不同程度上涨,相对的,公司销售价格也相应上涨15-20%。从数据上看,我们1-5月的平均日人均产值158.9万元,而6-10月的平均日人均产值为184.5万元,上涨16%。如果扣掉价格上涨因素,参照上半年平均的话,我们很有可能达不到这5亿。

当然,完成这么高的指标也是我们全体上通人共同努力的必然结果,特别是一线员工,从统计上看,截止到昨天今年我们一线员工出勤天数281天,一线用工已达到65000工,已经接近去年全年的出勤工时66000工。我们在最忙的3月,一线家人出勤了30天,只休了一天;而9月是我们效率最高的一个月,工作了28天,完成产值近5600万元,日均产值近200万元,所以再次感谢所有的一线生产家人。

那么,根据近11个月取得的成果,再结合公司近阶段的业务情况,公司管理层在昨天确定了我们2022年的指标。大家知道,我们公司历年来都是秉承着脚踏实地、稳步前进的原则、一步一步的走到了今天。所以2022年总体目标还是在稳定中求发展、求突破,我们金总和管理层确定了2022年承接业务、销售收入、生产产值指标均为5亿元。和大家再简单计算一下,按照我们11月的日均产值195万,我们只需要256天就能完成,如果参照我们往年平均出勤300天的话,日均196万,我们能完成5.85亿元,如果能日均200万,那就是6个亿,又是一个新的里程碑。各位家人,自我们制订总目标以来,我们还没有让金总、让公司董事会失望过,18年定的3.5亿我们完成了4亿、204亿我们承接业务完成了4.8亿,今年我们又差不多提前一个月完成公司目标,所以相信明年,我们也能超额完成5亿这个总体目标。

最后,我相信,只要全休上通人团结一心,5亿只会是公司开始新征程的起点,而我们上通风机百年梦想也终将实现。

财务部  沈国强

 
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